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一、加大物流领域基础设施的投资
报告指出2018年全国新增de 高速铁路运营里程4100公里,新建改建高速公路6000多公里、农村公路30多万公里。2019年要促进形成强大,持续释放内需潜力。充分发挥消费的基础作用、投资的关键作用,稳定国内有效需求,为经济平稳运行提供有力支撑。将完成铁路投资8000亿元、公路水运投资1.8万亿元,再开工一批重大水利工程,加快川藏铁路规划建设,加大城际交通、物流、市政、灾害防治、民用和通用航空等基础设施投资力度,加强新一代信息基础设施建设。
意见指出要推动物流枢纽网络建设,依据国土空间规划,在物流骨干网络的关键节点,选择部分基础条件成熟的承载城市,龙华到上海航空,启动一批15个左家物流枢纽布局建设,龙华到上海货运,培育形成一批资源整合能力强、运营模式先进的枢纽运营企业,龙华到上海普件,促进区域内和跨区域物流活动化、规模化、网络化运行。同时加强联运转运衔接设施短板建设,推动具备条件的物流园区引入铁路专用线。加强入港铁路专用线等基础设施短板建设,支持铁路专用线进码头,打通公铁水联运衔接“Zui后一公里”,实现铁路货运场站与港口码头、前方堆场等的无缝衔接。
提高仓储配送效率的这几点,你都知道吗
一、降低库存
仓储管理,一个重要的特点就是以领库存为目标。而所谓的零库存就是把存储在仓库的某种货物存储数量降到更低,甚至是零,这样能避免货物存储中存货的一系列问题,而且还有其他的很多优点。比如货物的储存安全维护,保管,盘点,搬运等等。还能避免出现损失。
二、仓储技术信息管理
仓储他不是个体,作为一个环节的中转站是各个关节接洽的地方,他在物流链条中其的作用很重要,涉及了出入库,盘点,补货等方面,现代意义上的物流,就必须要以技术信息为依据,所以利用信息技术,是网络信息化就成为流量提高企业物流运转效率的必要之手段了。
三、仓储管理必备常识
合理的仓库决策是提神仓库内物资运的基本前提,这些决策包括设计,选址,布局等方面,我们就需要知道仓储布局是否是合理的,对于仓库储存的质量,是否能够盈利,作业效率等,仓储与配送的相互配合才能让企业更加完善的发展。
我们企业对于仓储配送效率和仓储租赁这方面,提高效率是为了客户也是为了物流企业,提高自身的服务质量,运输效率,不仅增强了双方合作的共识,也能让消费者更加信赖我们,达成共赢的局面。
传统物流企业近年来普遍面临市场竞争加剧、行业整合洗牌、互联网冲击等压力,而电商崛起引发的物流需求更是给行业带来挑战和机遇,迫使各大物流企业尝试转变经营模式,通过诸如特许经营、加盟连锁等方式“圈地”。
近日,民营物流企业天地华宇总裁邓小波在上海宣布,将推进特许经营战略,引入特许经营模式,计划未来3年新开3000家特许经营门店。
邓小波表示,“特许经营是当今物流企业的发展速度所需。”目前无论是快运还是快递,都无法达到网络覆盖,尤其是经济欠发达地方覆盖率不高,在这方面特许经营的优势就凸显出来。
除天地华宇外,国内民营物流企业德邦物流、佳吉快运也在布局加盟模式。德邦物流不久前推出了事业合伙人计划。佳吉快运也向外界开放了特许加盟模式。
不过,也有人指出,传统物流企业推出特许经营,同时也面临风险和考验。一是管理上能否达到统一标准,如果分店做得不好,可能会影响公司的口碑和形象;二是地方经销商做大后,龙华到上海,容易产生脱离公司管理的倾向等。
特许经营只是当前国内物流业转型升级的一个方向。商务流通发展司、中国物流信息中心不久前联合发布的《中国商贸物流运行报告(2015年上半年)》显示,目前国内商贸物流发展与消费模式转型升级仍不匹配。在现实中,商贸物流发展相对滞后,物流能力跟不上消费模式升级步伐,配送效率、范围、质量还不能完全满足消费者需要。未来的商贸物流发展必须走大数据、智能化的技术路线,积极对接传统产业发展电子商务中的物流需求等。
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