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生鲜电商交易规模持续高增长。艾瑞咨询数据显示,2013年我国生鲜电商交易规模126.7亿元,按照2018年预计1948亿元交易规模来看,近五年的年复合增长率为72.7%,且未来仍有较大增长空间。
互联网巨头强力推进,冷链物流是生鲜电商核心因素。生鲜电商的发展为冷链带来积极变化,一方面阿里、京东等互联网巨头大举进入新零售及生鲜电商,撬动行业投资:盒马鲜生已在全国开设门店超过138家,京东7 FRESH计划3-5年全国铺店1000家。另一方面,专业的生鲜电商平台经历过去野蛮生长,部分小中平台退出、行业头部公司显现,行业渡过烧钱补贴大战后、发展模式逐渐清晰,能够沉淀资源、积累用户的冷链价值显现,在新一轮投资中冷链网络的完善将是核心因素。
电子商务对实体网络物流的变化
实体物流网络的变化首先,仓库数目将减少,库存集中化。配送与JIT的运用已使某些企业实现了零库存生产,将来由于物流业会成为制造业的仓库与用户的实物供应者,工厂、商场等都会实现零库存, 自然也不会再设仓库了。配送中心的库存将取代社会上千家万户的零散库存。其次,将来物流结点的主要形式是配送中心。在未来的电子商务环境下,物流管理以时间为基础,货物流转更快,制造业都实现“零库存”,仓库又为第三方物流企业所经营,公明到桂林物流,这些都决定了“保管仓库”进一步减少,而“流通仓库”将发展为配送中心。 物流中心己成为城市功能的有机组成部分,一般来说,其选址应处于市区边缘和交通枢纽结点。一般来说,其选址应处于市区边缘和交通枢纽结点。三,综合物流中心将与大型配送中心合而为一。
三种类型的电商平台:垂直型、水平型、全球型
垂直型平台:所销售产品的来源有很多,但都是同一个类型的产品。例如,品电商平台TrueFacet.com只销售珠宝以及相关产品。在一个名为ShopTalk的会议上,TrueFacet的创始人兼CEO TirathKamdar认为TrueFacet正在创造珠宝行业的波尔多(法国红酒品牌)。在网站上列出的每件珠宝都配有标识符,并且TrueFacet通过鉴定珠宝的品质来增加产品价值。
水平型电商平台:销售产品种类丰富,但该类型平台只面向特定受众。例如,电商平台Panjo是一个主要面向各种爱好者的平台。根据Panjo的CEO ChadBillmyerb表示,Panjo通过提供社区平台、基础设施等,公明到桂林快件,为所有追求爱好产品的买卖双方带去流量。
另一个出席Shoptalk会议的水平型电商平台是Dote。Dote使女性用户能够同时访问多个品牌的零售店铺,包括Madewell、Forever 21、J.Crew、Lululemon、Brandy Melville、Toshop、Free People、Ann Taylor、Loft、Zara等。用户可以在同一个应用程序中同时查看来自不同零售商的产品。Dote专注于服务特定类型的客户,并为他们提供类别丰富的产品。
全球型电商平台:面向所有类型的用户,并销售各种类别的商品。eBay便是个范例。eBay拥有1.67亿用户,超过10亿件商品在eBay上销售,并且eBay今年将销售的商品预计价值近900亿美元。丰富的产品类别是eBay主要吸引用户的主要原因。eBay副总裁Bob Kupbens在Shoptalk表示,如果有大量的商品进行买卖,用户就可以了解产品Zui公道的价格是多少,并且他们会觉得自己花对了钱。
亚马逊对于每种类型的电子商务公司而言,都是一个激励其更快更有效地运作的存在,一个拥有大量资源、超技术能力和巨大发展潜力的竞争对手能够不断激励自己奋发向上。亚马逊是一个综合型平台,在销售自己和其他公司的产品同时,也为买家和卖家提供一个交易平台。
还有很多其他综合型平台。许多大中小型企业包括沃尔玛允许用户在其平台上销售自己的产品。
随着百货商店的吸引力下降,电商平台似乎是取代百货商店成为许多品牌的经销商。我们正处于一个电商平台增长的时代。高盛集团的主管Ian Friedman 在Shoptalk会议上表示,为了建设成功的电商平台,他们必须做好三件事。首先减少卖家和买家间的矛盾、其次加强买家和卖家间的相互信任、Zui后建立反应机制,公明到桂林,用于解决买卖双方之间出现的不可避免的问题。
新兴电商平台呈现发展在零售行业是十分正常的现象。在一段时间之后,公明到桂林普件,经历过市场的考验,只有Zui成功的平台才能继续经营,这种现象也十分常见。所有线上平台都将向消费者展示平台效率和独特的价值,从而证明自己的实力。那些无法做到的平台将像百货公司一样失去其市场份额,并Zui终被淘汰。那些在市场竞争中脱颖而出,并与亚马逊竞争的平台则将继续创造价值。
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